数据中心建设

按时按质交付能力业内领先
B

管理团队的四大优势

更专业管理项目,分土建项目经理及机电项目经理
项目经理80%以上具有国家注册一级建造师证书
确保备份、按时按质交付
工程中心统一管理,确保红线内外同步推进

数据中心管理能力

02

多项目并行能力

20个或以上大型项目并行能力过程管控到位

成本控制能力

标准化可复制的管理方法,快速复制到新开项目

按时按质交付能力

按时按质交付能力业内领先

平稳快速复制项目能力

全过程控制变更在可控范围内

数据中心管理方法

03
经过9年数据中心建设,上海数据港在项目实施的过程中不断总结优化管理方法。从最初的不断碰到问题,到后来的每个项目复盘,针对性的解决碰到的问题,至今已形成一套标准化的管理方法。这些标准化的管理方法涵盖:
审图标准化
分工界面标准化
施工进度计划标准化
现场管理标准化
组织结构标准化
交底标准化

数据中心经典案例

01

上海数据港宝山数据中心

数据港张北数据中心

数据港深圳宝龙创益项目

上海数据港宝山数据中心

  • 获得工信部节能与综合利用司颁发的“第一批国家绿色数据中心”授牌表彰

数据港张北数据中心

  • 在亚洲率先大规模使用清洁能源的数据中心,为国际绿色云计算基础设施产业树立了成功典范

数据港深圳宝龙创益项目

  • 数据港创造了75天的交付记录